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Sie haben es dreimal gesagt. Es passiert trotzdem nicht.

Zwei Tage in der Rhön mit einem Gegenüber, das Ihre Position nicht kennt, auf Lautstärke nicht reagiert und trotzdem mitgeht — wenn Sie es richtig machen.

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Begrenzte Teilnehmerzahl
Anmeldeschluss 30.09.2026

Zwei Esel Kopf an Kopf, beide mit hochgezogener Oberlippe, als würden sie lachen
Donnerstag
22.10.202609:00 – 21:00
Freitag
23.10.202609:00 – 12:00
Ort
HofbieberLothar Mai Haus

Ein Esel führt keine Befehle aus.Er prüft.

Ein Pferd flieht, wenn es Druck spürt. Ein Esel bleibt stehen und denkt nach. Das ist der Grund für seinen Ruf, stur zu sein — und der Grund, warum er als Gegenüber unbestechlich ist.

Er kennt Ihren Titel nicht. Er hört nicht, wie überzeugend Sie argumentieren. Er reagiert auf etwas anderes: darauf, ob Sie selbst wissen, wohin Sie wollen. Ob Sie ruhig sind. Ob zwischen Ihnen beiden etwas ist, das er Beziehung nennen würde.

Stimmt das nicht, geht er nicht mit. Sofort, sichtbar, ohne Diplomatie. Was in einem Team Monate braucht, um sich als Gerücht in der Teeküche zu zeigen, sehen Sie hier in vier Sekunden.

Deshalb steht am Anfang nicht das Tier.Sondern Ihre Frage.

Stefan Reith schreibt am Flipchart, die Workshopgruppe im Hintergrund

Der Workshop ist kein Ausflug auf den Bauernhof. Der Esel ist das Messgerät, nicht das Programm. Sie bringen eine reale Situation aus Ihrem Führungsalltag mit — einen Konflikt, eine Entscheidung, die niemand mitträgt, ein Team, das höflich nickt und nichts ändert. Auf der Weide wird daraus etwas, das man ansehen kann.

Danach setzen wir uns hin und übersetzen es zurück. Ohne diesen zweiten Teil bliebe es eine schöne Erfahrung, und schöne Erfahrungen ändern am Montag nichts.

Zwei Tage, die aufeinander aufbauen

Donnerstag

22.10.2026

09:00 – 21:00

Führungsimpulse und Eselpraxis

  • Kennenlernen und Erwartungen
  • Impulse zu ganzheitlicher Führung
  • Eselpraxis in der Natur
  • Reflexion und Transfer
  • Gemeinsamer Ausklang

Freitag

23.10.2026

09:00 – 12:00

Vertiefung und Transfer

  • Erkenntnisse zusammenführen
  • Achtsamkeit, Empathie und Dankbarkeit festigen
  • Vertiefende Eselpraxis
  • Persönliche Erkenntnisse mitnehmen

Optional

Freitag

ab 14:00

Add-on für einen nachhaltigen Abschluss

  • Gemeinsames Mittagessen
  • Zusätzliche Eselpraxis
  • Raum für Austausch und offene Fragen
Sabine Kuhnert mit einem Esel vor den Hügeln der Rhön

Drei Menschen, die sich seit Jahren mit derselben Frage beschäftigen

Stefan Reith spricht vor einer sitzenden Gruppe von Führungskräften

Stefan Reith

Führungsexperte · Organisationsentwickler

Begleitet Unternehmen und Führungskräfte dabei, Wirkung von Lautstärke zu unterscheiden. Er leitet den Workshop und sorgt dafür, dass aus dem Erlebten etwas wird, das im Führungsalltag trägt.

stefan-reith.de
Dr. phil. Christoph Quarch, angelehnt an eine Sandsteinmauer

Dr. phil. Christoph Quarch

Philosoph · Autor

Bringt die philosophische Tiefe mit — und hat über genau dieses Thema ein Buch geschrieben.

christophquarch.de
Eseltrainerin Sabine Kuhnert kniet zwischen zwei Eseln auf der Koppel

Sabine Kuhnert

Eseltrainerin · Coach

Kennt jedes ihrer Tiere und übersetzt, was gerade passiert ist — auch dann, wenn es unbequem für Sie ist.

rhoenesel.de
Buchcover „Wacher Geist und fester Schritt“ von Christoph Quarch

Wacher Geist und fester Schritt

Das Buch zum Ansatz

The Donkey School for Leadership: zwanzig Führungsqualitäten, von Eseln gelernt. Autor Christoph Quarch mit eselhaften Illustrationen.

Zum Buch

Was am Montag davon übrig ist

Tuschezeichnung: ein Esel schaut aufmerksam zur Seite
Klarheit
Sie merken, worauf Ihr Gegenüber tatsächlich reagiert — und es ist nicht der Inhalt Ihres Satzes.
Gelassenheit
Sie erleben den Moment, in dem Nachdruck kippt und Sie die Führung abgeben, statt sie zu übernehmen.
Vertrauen
Sie sehen, wie schnell Beziehung entsteht, wenn Sie aufhören, sie herstellen zu wollen.
Werkzeuge
Sie nehmen drei bis vier konkrete Handgriffe mit, die am Montag im Büro funktionieren — nicht nur auf der Weide.

Ein Ort, der zur Sache passt

Das Lothar Mai Haus liegt in Hofbieber, mitten in der Rhön, zwischen den alten Basaltkuppen der Milseburg. Der Untergrund dieser Landschaft ist erkaltete Lava: Die Säulen im Gestein sind Risse, die beim Abkühlen entstanden sind — Struktur, die von innen kam, nicht von außen.

Dasselbe gilt für die zwei Tage. Was Ihr Team sieht, liegt obenauf. Was Sie sagen, ist die Schicht darunter. Was Sie meinen, noch eine tiefer. Und woran es wirklich liegt, steht selten in den ersten Metern.

Man muss die Parallele nicht überstrapazieren. Aber es ist kein schlechter Ort, um zwei Tage über Führung nachzudenken.

Veranstaltungsort

Lothar Mai Haus

Lothar-Mai-Straße 1
36145 Hofbieber

Auf der Karte ansehen

Übernachtung

Der erste Tag endet um 21 Uhr, der zweite beginnt um 9 Uhr — wer von weiter her kommt, übernachtet am besten im Haus selbst. Die Zimmer buchen Sie direkt dort; sie sind nicht Teil der Teilnahmegebühr.

Zimmer im Lothar Mai Haus

Für wen

Menschen mit Verantwortung — in Unternehmen, in Teams, in anspruchsvollen Projekten.

Aufgeschnittener Wiesenboden: unter der Grasnarbe Verwitterung, Gesteinsbank und Basaltsäulen; oben führen Menschen im Anzug Esel über die Weide

Was Sie vielleicht noch wissen wollen

Weil Esel unmittelbar reagieren und ein sehr klares Feedback geben. Sie orientieren sich nicht an Position, Titel oder Hierarchie, sondern an Ihrer Präsenz, Klarheit und Haltung. Dadurch entsteht ein außergewöhnlich direktes und wertvolles Lernfeld für Führung.

Führung erleben.Klarheit gewinnen.

Die Teilnehmerzahl ist bewusst klein gehalten — mit zwanzig Menschen funktioniert die Arbeit mit den Tieren nicht. Schreiben Sie uns, und Stefan Reith meldet sich persönlich.

Start
22.10.202609:00 Uhr
Ende
23.10.202612:00 Uhr
Anmeldeschluss
30.09.2026

Schritt 1 von 3: Plätze wählen

Workshop-Platz

22. und 23. Oktober 2026, Lothar Mai Haus in Hofbieber.

1
× 1.749,– €

1.749,– €

Add-on Freitagnachmittag

Gemeinsames Mittagessen, vertiefende Eselpraxis, offener Austausch. Beginn 12 Uhr.

0
× 249,– €

0,– €

Gesamt

1 Platz

1.749,– €

netto

2.081,31 € inkl. 19 % MwSt.